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    鷹π智賦平臺是埃林哲的自研品牌,專注于制造企業的數字化轉型落地和端到端協同管理

    我們的場景解決方案

    面向制造企業的“數字化賦能及協同平臺”場景解決方案

    項目協同

    打通售前招投標、項目立項、多級計劃、執行情況、資源調度、問題管理、風險管理、溝通管理、核算管理全流程。
    供應鏈協同

    打通銷售預測、銷售訂單、共享庫存、分銷計劃、訂單分配、交期承諾、產能、供應鏈績效管理全流程數據,重構供應鏈協同,優化供應鏈管理整體效率。
    客戶協同

    打通客戶信息、商機、需求配置、訂單執行、客戶協同、售后、人為行為績效管理全流程數據,重構客戶關系管理協同,優化客戶關系管理整體效率。
    質量協同

    打通APQP、供應商質量、生產質量、實驗室管理、質量追溯、售后質量、質量審核、質量改進管理全流程數據,重構質量協同,優化質量管理整體效率。

    口碑客戶推薦

    他們都在借助鷹π實現數字化轉型落地和端到端協同管理

    推進項目前,公司高層對提供的報表數據難以獲取有意義的解讀和處理,數據沒辦法有效利用;埃林哲根據我們從“面向庫存生產”向“面向訂單生產”轉變的管理要求,提供從訂單到交付全過程進行指標建模塊快速構建數據分析體系,整體賦能IT團隊及全公司管理層,透過指標分析體系持續進行管理改善。

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    ——某上市公司

    與埃林哲合作前,我們已經初步具備CRM、SRM、ERP等系統,但很多處理流程并沒有實現全面線上化,設備質量問題的跟蹤、定責、改進流程也不清晰;這次合作達成了就與公司業務緊密相關的質量和售后問題的故障跟蹤、定責、改進的目標,并將相應知識提取出來形成知識庫,采用數字化方式幫助客戶的提高質量管理水平,提升形象和售后服務能力

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    ——某港交所上市的工程機械

    我們的業務類型對生產交付能力、品質控制能力和售后服務能力有較高的要求,尤其關注過程中問題查找及售后服務響應的速度。埃林哲幫助我們搭建了產品質量追溯系統平臺,并實施了制程數據采集系統,為追溯提供了數據支撐的同時,也保證了數據回溯的準確性和及時性。

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    ——某環保設備企業

    我們嘗試通過“長尾訂單”規?;\作,實現企業經營業績瓶頸的突破。埃林哲幫助我們構建了非標產品定制三方協同平臺,實現了定制商機與供給資源的快速匹配,使得我們這塊業務實現了突破式發展。

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    ——某不銹鋼緊固件與線材生產企業

    我們的核心產品

    全面及時地直接獲取企業經營所需的數據,直接下達管理指令或者直接進行協同業務操作,提高企業的決策及時性和準確性

    企業數字績效管理平臺

    以問題解決為導向,通過指標樹的方式構建績效管理模型,快速進行管理瓶頸識別和管理改善,協助企業提升績效。

    企業面臨的挑戰:

    企業經營績效展現不全面

    傳統BI報表難以發現數據間的關聯關系,無法快速定位某個績效問題產生的原因。

    針對發現的績效問題,持續分析、改善難

    缺乏對瓶頸根因問題進行持續分析、優化、改善能力,問題處理過程無法進行有效PDCA管理。

    我們能為您提供:

    通過樹形方式搭建分析模型,實現各個指標之間的關聯性

    構建企業關鍵績效指標體系因果關系,快速定位管理瓶頸。

    構建指標能力模型,全面診斷經營的瓶頸問題

    構建指標能力模型,全盤掌握經營趨勢和指標數據,呈現指標異常,快速實現管理瓶頸識別。

    埃林哲數字績效管理平臺實現問題的PDCA改善循環

    實現關鍵績效指標能力模型建立,實現關鍵績效指標全面提取,協助企業進行瓶頸問題識別與咨詢改善,持續提升企業績效。

    企業ITR管理平臺

    全面掌控企業問題解決管理過程,提高問題處理效率,實現知識的沉淀與使用,并逐步提升產品質量、研發效率,減少問題重復發生,提高客戶滿意度

    企業面臨的挑戰:

    客訴、研發、質量等問題處理和解決缺少系統性,客戶滿意度低。

    問題處理跨組織、跨平臺,缺少標準流程,處理協同效率低。

    缺乏問題知識庫積累與知識共享,不同人員處理同樣問題無統一方式,效果不一。

    我們能為您提供:

    ITR管理業務全景

    針對企業售后、研發、質量等類型問題處理效率低、問題重復發生的情況,通過建立問題單來規范問題處理過程;建立問題卡進行共性問題集中處理;實現問題跨組織與系統平臺協同處理,并實現知識庫的建立。

    質量追溯系統

    通過“物與碼”關聯的數字化技術,對物料采購、產品制造過程、售后服務等各個環節的質量相關信息進行管理,提高過程管理能力,責任可究、風險可控。

    企業面臨的挑戰:

    問題查找和原因分析周期長,生產和交付效率低。

    人、機、料、法、環、測數據記錄不全或遺失無法精準鎖定質量問題,無法快速找到原材料和產品的批次與流向。

    傳統線下質量問題處理無法快速凍結可疑品質量問題存在范圍擴大和加劇風險。

    企業三方協同平臺

    以非標定制業務為導向,圍繞客戶、供應商、企業自身構建三方協同平臺,實現定制商機與供給資源的快速匹配以及供需雙方的業務賦能,協助企業非標定制業務規?;焖侔l展。

    企業面臨的挑戰:

    沒有開放可靠尋源渠道,導致尋源過程投入大;無法有效管理非標業務需求履行,導致產品交付品質不佳。

    無法大量獲取定制商機,定制業務難以規?;?、低成本發展;需求方表達不準確,技術預估難,溝通成本高,存在交付風險。

    企業缺少自身、客戶和供應商三方協同,運作效率低;企業非標定制業務無法規?;l展。

    我們能為您提供:

    三方協同平臺業務全景

    針對客戶、供應商、企業自身非標定制業務需求匹配困難、資源無法有效配置、業務無法規?;l展的問題,通過建立三方平臺規范非標業務流程、合理規劃三方資源投入,提升尾貨買賣、需求匹配需求溝通、技術評審、安全交易等業務處理效率,實現企業為客戶供應商賦能的同時獲得非標定制業務的新增長。

    鷹π的產品核心優勢

    13年行業沉淀傾力打造

    傾力打造“全景信息科技服務平臺”,為企業提供全業務場景的數字化中前臺,為企業提供全業務場景賦能,幫助企業打造可持續優化的數字化創新能力,提高效率,降低成本,擴大收入。

    具備端到端數字化服務能力

    埃林哲具備全面數字規劃和落地能力,幫助企業規劃數字化研發、營銷、服務、供應鏈、質量管理等,在數據規劃治理、智慧供應鏈打造和企業績效管理方面具備成功落地的業務咨詢能力和從業務咨詢到數字化落地的一站式服務能力。

    深耕制造業,創新能力強

    為制造行業構建數字化中臺建設方案,包括高端裝備制造行業、汽車及零部件行業、 醫療器械行業、3C電子、電力電氣及其它制造業,幫助企業打造持續規?;瘎撔履芰?。

    滿足企業業務需求個性化定制

    支持本地或云快速部署和交付。微服務、智能化、組件式的技術架構,為數字化業務提供動力引擎,以彈性伸縮的技術服務, 實現業務快速部署,支撐業務快速響應用戶和市場變化,幫助企業繼續延展,聯合共創,實現自主可控。

    品牌成功客戶案例

    某上市公司
    幫助企業全面識別訂單執行瓶頸、精準決策、高效協同,提高企業的決策及時性和準確性,快速應變能力。
     
    構建了訂單交付
    能力模型
     
    提高企業快速
    應變能力
     
    賦能IT團隊,提供
    技術保證
    某港交所上市的工程機械企業
    為監管售后服務過程提供數據支撐,進一步提升客戶服務能力,同時為客戶做大做強市場業務提供有效接觸,為電商、租賃業務提供基礎。
     
    所有產品質量問題
    全程管控
     
    經銷商、設備維修及
    保養過程電子化
     
    提升公司形象和
    售后服務能力
    某環保設備企業
    實現對產品質量的快速精準追溯,滿足客戶對產品全鏈條的信息化追溯要求,通過多個重點客戶的考察認證,獲取了OEM訂單,增加銷售收入。
     
    構建產品質量
    追溯系統平臺
     
    提高問題產品和
    物料的跟蹤精度
     
    問題查找成本
    大大降低
     
    提高大客戶滿意
    度和體驗
    某不銹鋼緊固件與線材生產企業
    構建非標產品定制三方協同平臺,實現定制商機與供給資源的快速匹配,實現企業非標定制業務規?;焖侔l展。
     
    供應商通過平臺獲取大量的定制商機
     
    客戶通過平臺獲取了可靠的非標產品供應商資源池
     
    企業自身取得了業務的快速增長
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