藥品追溯平臺解決方案
藥品上市許可持有人(MAH)必須建立藥品追溯平臺,實現從生產入庫到流通,再到終端和患者的全鏈條追溯。在滿足質量法規的前提下,做好采購原物料的準入,銷售客戶的資質證照管理,以及對生產全過程的質量管控。
營銷平臺解決方案
掌握渠道和客戶,提供基于移動互聯網的區域化管理、營銷管理平臺,有利于掌握整個營銷渠道,整合營銷資源,控制營銷費用,有效地提高銷量,進而實現利潤目標。利用新技術手段,在數字化營銷、移動客戶關懷上下功夫,穩固存量市場,開拓增量市場。
生產執行管理(MES)解決方案
按照GMP的要求引入成熟的MES系統,對生產批記錄進行實時、翔實的記錄,并對過程質量偏差進行控制。通過手持設備、賦碼流水線的應用,增強過程自動化,實現高效生產及過程追溯。
同仁堂健康
建立了支持多公司、多組織結構的統一財務管理體系,公司總部可以及時掌握各下屬企業的資金、物流等方面的信息,為公司實現控制成本和提高效率的目標起到了重要的支撐作用。
揚子江藥業
幫助揚子江建立整體的信息化架構體系,實現了業務財務一體化集成,銷售、供應鏈和財務等核心業務一體化管理,提高工作效率,并實現對業務流程的控制。
諾和諾德
長期為諾和諾德ERP系統運維提供伴隨服務,通過實施營銷費用管理平臺實現了對業務員分銷費用的政策維護和提成自動計算,與客戶快速對賬并實現財務每月返利的計提。
施維雅
ERP實施打通了從生產到分銷全鏈路的業務,十幾年來一直良好地支撐了施維雅在中國大陸市場的運營和拓展。