精準可落地的智能制造規劃與建設
埃林哲在為制造企業進行智能制造規劃和落地實施時，沿著智能制造要素→智能制造能力→智能制造系統的發展方向，建立、完善、擴展企業在研發設計、生產制造、物流倉儲、訂單獲取、產品服務等各個環節的“智造能力”，最終形成完整、高效、科學的智能制造系統。
以客戶為中心的數字化轉型及協同平臺建設
制造業數字化轉型的步伐，期望以客戶為中心，打破企業各個職能板塊（部門）之間的鏈條式形態，形成網狀式協作形態。鷹π數字賦能平臺解決制造企業面向業務場景的、跨越多個信息化系統進行數據分析和業務執行的協同需求；通過基礎共享服務構建業務中心與數據中心，面向用戶角色構建靈活的業務應用場景，加快業務響應需求。
制造業迫切需要咨詢引領管理提升
在數字化建設過程中，制造企業更加注重咨詢的引領作用，埃林哲可以為制造企業提供覆蓋全企業生命周期的CIO伴隨服務、IT規劃、智能制造規劃、流程優化、數據治理、專項管理輕咨詢（IPD、ISC、數字化診斷）服務。
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