行業企業對數字化運用層面要求逐漸增加，面臨問題日趨明顯
隨著中國電子與高科技行業的快速發展，電子與高科技企業在數字化應用層面的要求逐漸增加，在數字化應用所面臨的問題也日趨明顯。
行業頭部企業逐步完成各業務流程數字化覆蓋
行業頭部企業借助外部專業數字化咨詢服務及過往標桿企業的最佳業務實踐，更新完善企業現有ERP、MES、PLM等系統，逐步完成企業各業務流程數字化覆蓋。
企業正在朝多元化場景升級、全面數據驅動管理等方向邁進
企業逐步完成信息系統管理細度提升、人員操作快捷高效、成本管理精度加強等目標，進一步朝多元化場景升級、營銷數字化提升、全面數據驅動管理等方向邁進。
供應鏈解決方案
通過供應鏈的高效協同，解決因供應鏈關聯差導致的信息孤島等問題，由線上信息傳輸取代線下的人工傳遞，實現多部門之間的高效聯動，提升數據傳輸速度及工作效率，增加數據傳輸可靠性和穩定性。
質量協同解決方案
通過ERP系統實現質量協同管理，可以促進企業內部各部門和人員之間的協作和溝通，提高信息的透明度和效率，從而實現全面、高效、可控的質量管理。
在ERP中，針對產品和服務的質量流程進行設計，將相關的質量標準和要求進行集成，實現對質量過程的監控和管理；
采集并分析產品或服務的質量數據，制定和實施質量改進計劃，進而實現企業內部的質量協同管理。
精細化成本解決方案
基于芯片企業對貴金屬的使用方式及回收周期，貴金屬的成本核算很難進行投入和產出的對應并精準核算，成為芯片企業財務核算的痛點問題。 精細化成本解決方案可通過增加中間控制的方式實現對成本的精細化核算。
投入預估控制，解決價格波動大，差異分析復雜的問題；
過程成本控制，提高事前產品成本估算的準確性，實現事中成本控制的目的；
事后數據控制，實現貴金屬提煉回收業務線上化管理，流程完備、數據留痕、業務可追溯；
提升成本精細化核算能力，依托標準，架構穩健靈活。
滬公網安備：31010502004192號 
