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    行業數字化轉型方向概述

    行業企業多管理難題頻發,對企業管理提出更高的訴求

    印刷企業大多面臨以下管理難題:報價系統、ERP系統與MES系統是割裂的,業務數據與財務數據不集成,財務手工核算,不能完全合規審計要求;報價往往通過EXCEL或者獨立的計算工具,產品BOM和工藝數據不精確,與實際生產執行的數據不匹配,前端接單缺少管控,銷售訂單和加工計劃、執行進度不能聯動。

    行業企業需要搭建順暢的生產運作體系,實現高效柔性生產

    計劃編制效率低,生產執行信息不能及時反饋,銷售部門無法及時獲知執行情況;整體的生產運作不順暢,計劃調整頻繁費工,面對小批量、短交期、插單頻繁的市場需求,無法實現高效的柔性生產。

    行業企業需要數字化方式解決信息孤島問題,應對管理難題

    數據割裂,銷售、生產、財務各有數據,數據統計口徑不一致,盈虧不清楚;業務流程、管理流程分散在多個系統中,不能實現流程閉環;業務板塊都有系統,技術架構、數據庫和開發語言多樣,缺少集團層面的統一規劃,數據孤島現象嚴重,持續建設、集成和運維困難。

    詳細了解場景解決方案

    快速精準進行客戶需求的描述和傳遞,快速精確地進行核價報價

    我們能為您解決

    通過銷售報價和訂單平臺,包括基礎數據、報價模版、核價報價、訂單接收和分單、訂單進度跟蹤、對賬結算、銷售發票、收款等業務:
    實現了對銷售報價核價、計算接收和分單的標準化;
    加快了訂單的處理速度,提高了訂單進度的透明度;
    使得業務員可以更高效和準確的掌握訂單的狀態,更好的服務于客戶。

    適用場景

    產品需求和文件溝通難度高:
    印刷產品本身具有內容、顏色、工藝、用料等特殊的定制加工特點,每單產品都不相同;
    如何準確、高效的表述、傳遞印刷產品需求和大量的文件信息,是印刷行業面臨的難點。

    對客戶訂單進行快速分單調度,精確管理印刷工廠的生產情況

    我們能為您提供

    將零散的印刷訂單進行整合,實現訂單的標準化,然后快速的分發到不同的印刷工廠進行生產,增強訂單交付能力。

    實現對與企業合作印刷工廠的產能登記及產能的統一調度,擴大企業印刷加工的生產能力。

    能夠實現平臺訂單通過自動和手動相結合的方式分發到印刷工廠,加快訂單分發的速度,為客戶提供更優更快的服務。

    適用場景

    印刷企業多工廠的布局使得生產調度人員需要實時查看訂單池里的訂單,直觀的了解到裝訂方式、數量、交貨期、印刷要求、質量等級、難度、材料情況、特殊工藝要求信息;
    可以按照交貨期、裝訂方式、印刷要求進行篩選、排序;自動分單,形成訂單;看到各個加工廠的訂單加工進度;
    可以統計出各加工廠準點交貨率;質量情況的統計,完成紙張的核對。

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