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    2. 行業數字化轉型方向概述

      數據經營對傳媒行業數智化轉型升級尤為重要

      在政策、技術和用戶需求的多重驅動下,傳媒行業用數據經營思想實現企業數智化轉型升級變得尤為重要,主要集中建設客戶中心、資源中心、產品中心、合同中心、訂單中心、財務中心、營銷中心、交易中心的智慧中臺。

      數字體系建設幫助企業實現內外全面互聯、資源整合

      通過數字化體系能力的建設、管理、運營及生產經營融合轉型,建立企業內部與外部的全面連接,聚合全社會優勢資源。

      建立成熟的預算管控體系,保證費用使用透明

      將每筆業務和流程都納入到管控范圍,有效的實現資源合理化利用。為節約企業的資源成本,提高資金的使用效率,為企業創造更好的發展空間創造了良好的條件。

      詳細了解場景解決方案

      建立成熟的預算管控體系,保證費用使用透明

      預算編制

      預算編制包括會計科目、核算項目、預算項目,預算明細到具體科目級別,分別編制每個科目的可使用金額,并且可靈活設置該科目的額度是否啟用預算控制。

      預算調整

      根據企業經營管理情況,支持預算通過審批流程調整和手工調整兩種方式調整。

      預算執行

      費用報銷單審批后可顯示預算金額,已用金額,剩余可用金額。

      預算分析

      可通過預實對比、查看及其他口徑的預算統計分析,并支持導出。

      價值賦能

      傳媒企業經營管理,制定全方面的預算控制策略,需要實現財務的線上流程處理。
      預算費控管理,實現傳媒企業多維度預算的管理需求,支持結合項目、合同、采購、科目、成本中心等多種維度組合進行預算的編制與有效執行財務內控。

      提供靈活返點管理方案,完善促銷政策機制

      返點基礎管理

      包括返點類型、返點方式、返點模式、返點賬戶數據設置。

      返點政策管理

      返點政策是是返點管理的核心,是返點計算和返點結算的依據,按促銷模式建立促銷政策。

      返點計算

      返點計算根據返點政策、返點周期依據返點數據進行返點計算,對符合返利條件的客戶進行返點計算,生成相應的返點結算單。

      返點結算管理

      根據返點結算單,按返點的返還方式生成其他應收單或其他應付單或是更新到客戶的返利賬戶余額。

      價值賦能

      返點作為傳媒行業業務流轉中最巨大的利潤來源,其帶個廣告貿易業務的管理挑戰最為巨大;
      通過構建返點池的概念來統一管理海量項目的返點及分配,并支持多種不同模式的返點計算方式與規則,有效助力企業提升運營效率并規避合作風險。

      提供精準數據分析,降低與客戶的合作風險

      監播管理

      從樣本制作、廣告識別、監播結果展示、監播結果歸檔等模塊,提高監播業務工作效率。

      監察管理

      監察管理提供監播結果數據與播出串聯單對比,排查廣告播出是否有錯、漏、多播問題。

      播出證明單

      播出證明單,提供重要播出執行依據。

      價值賦能

      監播監察管理采用傳統手工識別,效率低、不及時為傳媒行業帶來巨大風險:
      沒有統一管理、易丟失,無法追溯、查詢廣告困難、無法與傳播內容等信息對應造成收款延遲等運營風險;
      與第三方監播公司合作對接,提供監播數據識別,監播結果數據,提供監察播出后的數據分析。

      售后服務網點將質量問題登記到QMS系統

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